年7月28日下午,东营经济技术开发区物业管理协会一届一次会长会议在东营市众成物业管理有限责任公司会议室召开。开发区建设局房产管理中心主任牛小虎、副主任袁远出席了会议。
会议由协会会长苏树强主持,主要讨论确定了协会各部门职责分工及年下半年的工作计划。
一、根据协会工作需要,会议讨论确定了相关职能部门的设置及各部门职责分工
1、综合事务部;负责协会日常事务处理、会议组织、对外宣传、主管部门对接等工作,负责会员发展、行业合作供应商库的建立与管理等工作。
2、财务部;负责协会的会费收取、资金票据管理、账务管理等工作。
3、培训交流部;负责行业动态、会员需求等调研工作,负责协会年度培训及交流活动计划编制及相关活动的具体实施等工作。
4、活动策划部;负责协会的各类知识竞赛、技能比武、文体活动等工作。
5、信息服务部;负责协会各类数据的管理、会员单位档案的建立等工作,实现会员单位信息动态掌握,完善会员单位、行业人才、党务建设三个信息库内容。
二、讨论年下半年工作计划
会议对协会LOGO的选用、办公场所的设立、志愿服务队的成立、“品牌提升年”创建、行业调研及公益活动的开展、行业政策线上线下宣讲、功能型党组织的成立、“红色物业”创建、信用评价体系建立等工作进行了讨论。
各位会长积极发言,建言献策,最终讨论确定了年下半年主要工作并形成了具体实施计划,开发区房产管理中心主任牛小虎对部分会议议题及工作部署进行了指导及建议。
东营经济技术开发区物业管理协会一届一次会长会议的召开,明确了协会接下来的工作目标,定位了协会的发展方向,为开展“品牌提升年”文明创建活动、推进“红色物业”建设工作落实、提升物业服务企业运营能力、强化信用评价监管等工作提供了有力的保障。物业管理协会将以其良好的组织形式、有效的管理机制积极开展工作,带动会员单位不断提升服务水平,为业主提供更加温馨的居住环境和更加优质的服务体验,从而促进开发区物业服务行业的繁荣和健康发展。(文图/薛少军)预览时标签不可点推荐文章
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