2017年东营区政府购买社区社会服务项目

10月13日上午，年区政府购买社区社会工作服务项目签约仪式在中山社区举行。此次购买服务，共8家社工机构中标13个项目，总金额万元，项目分布在东城、胜利、文汇、辛店、黄河5个街道的10个社区，着力打造青少年“快乐同行”、老年人“情系桑榆”、特殊群体“暖心港湾”服务品牌。

签约仪式上，中标社工机构、项目落地社区作了表态发言，区社区办党组书记、主任高玉明与中标机构签订项目合同，并就服务项目实施提出要求。

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怎么看

一是怎么看东营区社区社会工作发展阶段。随着全国社会工作的加强，东营区对社区社会工作重视程度逐步提高。自年，先后成立了社区社会组织发展促进会，建立了区级孵化培育中心，近两年仅区级就实施了两批万元的购买服务，制定了激励社区专职工作者社工专业考试激励机制，开展了优秀社工评选，社区社会工作的政策支持和社会认可度逐步提高，东营区社区社会工作的春天就要到了。

二是怎么看我区社工机构的发展状况。东营区的专业社工机构自年底开始发展，经过三年的发展到20余家。就目前社工机构来看，从数量上，我们与江浙、深圳、北京等地相比，差距较大。先进地区每万人拥有社工机构15各左右，而我们只有0.3；从质量上看，我们的社工机构有后发优势和干事创业的激情，但机构人员的稳定性差，项目策划能力、项目实施能力、项目资源链接能力较低、专业性差，职业岗位的荣誉感、行业发展的责任感较弱，还处在急需成长的阶段。

三是怎么看待支持保障体系发展情况。东营本地没有专业社工项目督导机构，没有设有社会工作专业的高校，机构所需人才更多的需要外部引入。区社区办指导服务社会工作项目的能力有待提高。

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谁来办

必须多方联动，通力协作，形成项目实施的强大合力。主要是压实“三个责任”。

一是社工机构的项目实施主体责任。社工机构是服务项目实施的主体，要强化责任意识，按照项目书的要求尽快组建项目团队，尽快与项目驻地社区对接，对项目需求再调查，对项目方案再优化，10月18日前完成进驻。

二是社区的协同责任。区里确定把项目放在驻地社区是对社区的肯定和信任。社区要树立社工机构进驻是支持社区，是服务居民，是提高社区服务专业化的理念，积极配合社工机构，协同推进服务项目，在需求信息、活动场地、工作人员、服务资源等方面共用共享。

三是街道、区社区办的领导责任。街道、社区办有关股室对市区购买项目实施要高度重视，落实项目指导、资源整合、平台宣传、评估督导、资金支持等，为项目实施创造良好环境。

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如何干

一是有创意。要坚持“服务中心，服务社区，服务居民，服务社工”的宗旨，搞好项目载体设计，增强项目的吸引力和专业性。

二是有重点。在坚持项目受众最大化的基础上，要突出重点人群，重点载体，重点节点，重点人物。

三是有时效。要强化结果导向，坚决杜绝“应景式”服务，实现项目受众数量和服务质量的“双提升”。

四是有影响。要强化宣传意识，通过各种媒体加强政府购买服务、项目实施计划、项目服务内容、项目服务成效的宣传。同时，加强品牌项目、优秀社工机构地培育。

五是有后劲。社工机构要体现“助人自助”的专业理念，强化项目结项后“留点啥”，评价的标准主要看建了多少社区服务机制，建立了多少居民自组织，创新了多少社区服务模式，群众是否有获得感。

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怎样管

要建立“四个机制”。

一是沟通协调机制。区社区办有关股室、项目驻地社区、督导机构和社工机构要搭建沟通交流平台，通过建立通讯录、圈等加强沟通，相互学习，及时交流；

二是现场观摩督导机制。要不定期组织机构之间、街道之间、全区项目观摩，不定期开展督导，实现项目督导常态化；

三是情况反馈机制。项目计划周汇总、项目总结月报告、项目评估季反馈制度；

四是综合评估机制。组织好项目初期、中期、末期评估，加强评估结果在资金拨付、项目评比、机构信用建设等方面的运用。

会议还对社区便民公益金、社区协商、社区居民节、社区志愿服务、招才引智等工作提出具体要求。

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