局属有关学校：
为落实《东营市人民政府办公室关于推进集团化办学的意见》精神，现制定《东营市胜利一中、市胜利三中集团化办学改革工作方案》并印发给你们，请认真抓好宣传和贯彻落实。
东营市教育局办公室
年6月8日
东营市胜利一中、市胜利三中集团化办学改革工作方案
为完善和创新教育体制机制，扩充我市优质高中资源，提高普通高中办学质量和水平，办好人民群众满意的教育，根据《东营市人民政府办公室关于推进集团化办学的意见》（东政办发〔〕3号）精神，经研究决定，对市胜利一中、市胜利三中实行集团化办学改革。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“优质、均衡、共享、发展”为导向，以“立德树人、特色兴校，提升质量、共同发展”为目标，以创新办学体制和管理机制为动力,通过集团办学，优化教育资源配置，不断满足人民群众日益增长的对优质教育资源的需求。
二、办学模式
设立“东营市胜利第一中学教育集团”，集团不具有独立法人资格，胜利一中为集团总校（以下简称总校）。教育集团包括市胜利一中和市胜利三中。集团内学校法人地位不变、经费独立核算不变，原则上保持人、财、物独立。集团内学校之间实行管理互通、师资共享、教研一体、质量共进、文化共建、特色发展。
三、管理架构
1.总校党委书记兼任市胜利三中党组织书记。
2.集团内学校在党组织领导下，实行校长负责制。
3.总校选派1名优秀干部担任市胜利三中教学业务副校长，人选由总校提名，报市教育局党组研究，按程序聘任。
四、教师队伍
根据办学需要，积极探索集团内教师交流模式，合理配置教师资源。自年开始，每年从总校选派一定数量的骨干教师到市胜利三中任教，同时，由市胜利三中选派相同数量的教师到总校任教（任期一般不低于三年）。
交流任职（任教）人员在交流学校参加年度考核，考核情况书面反馈原学校，由原学校确定考核结果并兑现考核奖。
五、招生与质量监测
1.集团内学校按市教育局下达的招生计划分别招生，分别注册学籍。
2.教育集团制定统一的教学质量评价体系。集团内学校在教学进度把握、教学过程管理、教学资源共享、教学质量监测等方面进行深度合作，做到资源共同享用、问题共同分析、措施共同研讨、质量共同提高。集团制定出台教学评价体系，实行统一内容、统一标准、统一评价，建立教学质量共同体。
六、推进步骤
1.成立东营市胜利第一中学教育集团，举行挂牌仪式。
2.总校与市胜利三中分别确定交流任职（任教）人员名单。7月底前完成。
3.教育集团制定集团化办学实施细则及相关制度规定。总校与市胜利三中分别召开教职工大会，宣布集团化办学有关人事和制度安排，确保年秋季开学按照集团办学模式运行。8月底前完成。
七、组织领导
为顺利推进集团化办学改革，成立市胜利一中、市胜利三中集团化办学改革工作专班，研究解决改革实施过程中的重要事项。专班人员组成如下：
组长：孙红军市委教育工委常务副书记，市教育局
党组书记、局长
副组长：陈召华市教育局党组成员、副局长
刘德强市教育局党组成员、副局长
刘志春市胜利一中党委书记、校长
王绪宝市胜利三中校长
成员：徐惠东市胜利一中党委副书记
侯胜市胜利三中副校长
杨文龙市教育局组织人事科科长
李玉珍市教育局基础教育科科长
刘培友市胜利一中办公室主任
张吉成市胜利三中办公室副主任
来源：东营市教育局网站
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?齐鲁晚报东营
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