5月14日，东营农商银行党委委员、副行长程绍华带领业务发展部、小微贷中心相关人员组成营销辅导队，赴胜利一级支行、辛店一级支行、史口一级支行对“四张清单”对接营销、聚合支付活跃商户提升、行业客户营销等经营网点转型“七个一”工程的重点业务进行现场精准辅导。近日，省联社网点转型巡回培训组在东营农商行进行指导帮扶。东营农商银行以“省联社巡回培训组+营销辅导队”模式，双管齐下，形成合力，切实加强省联社培训组对分岗管户、厅堂内外营销、公关宣传策略等经验做法的借鉴应用，缩短观望等待周期，提升导入培训质量，指导理顺重点业务工作思路和方向，真正挖掘内在驱动力。营销辅导队践行初心使命，架构基层共建交流平台，对当前网点的“四张清单”客户对接、行业客户营销、聚合支付活跃商户拓展等重点业务发展情况进行交流分析，现场对智慧营销系统应用进行实例演示操作。同时，辅导队认真听取网点负责人、客户经理及内勤人员反映的日常问题，逐一进行解疑答惑，对疑点难点问题逐条备忘记录，后续进行汇总反馈。辅导队结合各辖内实际，与网点达成业务拓展共识，现场确定工作方向，敲定工作方法，全面提高工作效率。东营农商银行下一步将基层巡回辅导作为长效机制，通过业务现场辅导、业务知识梳理、日常学习应用、抽查测试考核等一系列方式，全面提升基层网点营销质效，推动经营网点转型“七个一”工程开展，这种持续化、常态化巡回现场辅导，对全面提高东营农商银行金融服务能力具有积极意义。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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